Est-il possible de relancer l'entreprise public SOCATEL malgré le départ du contributeur et actionnaire principal?

La réponse est oui selon Jean-Pierre MARA,

ingénieur en Télécommunication

 

Oui il est possible de relancer la SOCATEL. Mais cette relance passe par un changement de l'appréciation politique ainsi que par la modernisation des procédures et des méthodes de gestion aussi bien qu'une réorientation des axes d'activités.

 

La stratégie à ces niveaux devra cependant s'articuler autour de quelques axes novateurs notamment l'introduction d'un management participatif incluant une autre politique managériale, l’élargissement du processus décisionnel impliquant le syndicat et tout le personnel dans la prise des décisions.

 

A cette démarche devra s'ajouter une ré-orientation des objectifs généraux, celle-ci basée sur une stratégie mettant au centre les technologies modernes qui introduisent de nouvelles infrastructures capables de faciliter l’accès nouveau mode de communication par la clientèle public ou privée.

 

Cette logique à elle seule permettra entre autre de concilier les engagements pris par l'Etat en matière de libéralisation du secteur des télécommunications  tout en garantissant à l'opérateur public SOCATEL son rôle historique. Il peut s’appuyer sur le travail déjà bien fait par l’autorité de régulation.

 

En effet, partout dans le monde, l'opérateur historique (dans le cas d'espèce SOCATEL) doit rester le garant du bon fonctionnement  et la maîtrise de la boucle local sans laquelle aucune terminaison d'appel entre opérateurs privés n'est possible. L'opérateur historique est, dans tous les pays du monde, responsable de la terminaison des appels internationaux, et ceci par ce que propriétaire du réseau  de la paire de cuivre existant.

 

 Mais il faut toutefois ajouter qu’un n tel succès n'est possible que par la formation continue du personnel afin de permettre une optimisation de la productivité. Celle-ci ne peut être pleinement atteinte que si elle est marquée par l’organisation de séminaires de perfectionnement du personnel ainsi par mis à niveau technique ou commercial du personnel d’encadrement.

L’amélioration des conditions de travail du personnel est un facteur majeure sujette à la réhabilitation des locaux et bâtiments, leur équipement en matériels techniques, informatiques et mobiliers, ainsi que l’acquisition de nouveaux équipements capables de répondre à la demande de la clientèle en matière de nouvelles technologies notamment fixes, mobiles, et accès Internet ainsi qu’au nouveau concept de transport et distribution de l’information aujourd’hui fortement couplé à l’informatique. Elle est dépendante aussi du bon fonctionnement des infrastructures énergétiques.

 

Oui, on peut sauver la SOCATEL et garantir du travail pour la frange de la population qui y travaille tout aussi bien que la qualité attendue par la clientèle.

Oui, on peut mettre la SOCATEL dans la situation de moderniser ses équipements afin de garantir le bon fonctionnement de la télécommunication publique (Téléphone fixe, Téléfaxes, Internet,

 

Oui, des solutions techniques et financières  ainsi que des outils restructuration d’entreprises en difficultés existent

 

Paris le 17 octobre 2009

Jean-Pierre MARA

Ingénieur en Télécommunication